Theme Colors
Layouts
Wide Boxed

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Санкт-Петербург
подробнее...

Общая информация

Приглашаем Вас присоединиться к обучающей программе «Системные расстановки в организациях и рабочих контекстах».

Программа включает в себя серию учебных модулей, посвященных различным темам в рамках общего направления «Системные расстановки в организациях».

Это первая и на сегодняшний день единственная в Санкт-Петербурге международная программа обучения методу системных расстановок в профессиональном контексте. В группе принимают участие как психологи-консультанты, психотерапевты, бизнес-тренеры, так и руководители организаций, менеджеры различного уровня и HR-специалисты.

О системных расстановках (на основе метода Берта Хеллингера):
Последние годы метод системных расстановок (на основе метода, разработанного и сформулированного немецким психотерапевтом Бертом Хеллингером) становится все более известен и популярен не только за рубежом, но и в России. Первоначально данный метод применялся в основном в работе с семьями. В дальнейшем, благодаря вкладу многих специалистов, в том числе из бизнес-сферы, основные системные законы были переформулированы и опробованы в работе с организациями. В результате сформировалось самостоятельное направление организационных расстановок и стали понятны многие законы и правила, часто неосознаваемые, однако активно влияющие на деятельность компании и ее результаты.

Так, например, если компания хочет быть устойчивой и успешной, ей следует:
- помнить и уважать ее основателей, даже если сейчас эти люди не заняты в управлении;
- уважать роль денег в организации;
- учитывать влияние родственных связей на деятельность компании (особенно важно для семейных компаний):
- расставаться с увольняющимися и уволенными сотрудниками так, чтобы их уход не влиял на оставшихся и вновь приходящих сотрудников и т.д.
Это лишь небольшая часть правил, влияющих на жизнедеятельность и эффективность организации.

Данный метод может быть применим к таким стратегическим ситуациям в компании, как сопровождение при слиянии\поглощении компаний, продаже компании и смене собственников, выборе стратегии развития и т.д. На оперативном уровне с помощью системного подхода могут быть рассмотрены такие вопросы как высокая текучка кадров в компании в целом или на конкретной должности (при отсутствии объективных причин), выбор наиболее подходящего кандидата при подборе на ключевые позиции, рассмотрены маркетинговые задачи (вывод нового продукта на рынок, выбор наиболее перспективного рынка, тестирование продукта и т.д.), найдены причины текущих конфликтов и т.д. Данный метод отличает гибкость и чрезвычайно широкая сфера применения.

Цель программы:
- овладение участниками основными принципами системного мышления;
- выработка навыка наблюдения за организационными процессами с точки зрения системного подхода, видение скрытых динамик организации и потенциалов роста;
- использование получаемых знаний для нахождения оптимальных решений в различных сферах (стратегия развития организации, оптимизация бизнес-процессов, управление персоналом, корпоративная культура, маркетинговые задачи), выбора оптимальных вариантов развития ситуации;
- овладение необходимыми навыками системной работы.

Методы обучения:
- теоретические лекции, максимально приближенные к практическому применению
- практические упражнения в больших и малых группах во время и между семинарами
- практический опыт работы в качестве Заместителей и Ко-ведущих расстановки на семинарах
- менеджеры, руководители организаций получат возможность провести собственные расстановки на актуальные для них темы

В 2009 году у Вас есть возможность принять участие в следующих семинарах:

09-11 октября 2009 г. Ведущий Гериберт Дёринг-Майер (Heribert Döring-Meijer)
Содержание семинара:
• Разные виды системных расстановок, применяемых в работе с организациями
• Расстановки, направленные на решение
• Тетралемма
• Структурные, скрытые расстановки
• Расстановка денег и признание их как общее создание стоимости
• Тематические расстановки: источники успеха, раскрытие личного потенциала

11-13 декабря 2009 г. Ведущий:. Фридрих Асслендер (Dr. Friedrich Asslеnder)
Содержание семинара:
• Специальные проблемы в организациях
• Управление персоналом и производством
• Конфликты
• Расстановки целей, идей, продуктов, мест, торговых марок
• Тематические расстановки: три корня полноценной жизни – биологический, географический, духовный

О ведущих:
Гериберт Дёринг-Майер (Heribert Döring-Meijer):
• соучредитель и руководитель Института системных решений CLARO (Каrlsruhe, Германия),
• системный терапевт с правом проведения обучающих программ по системным расстановкам (DGfS-IAG),
• супервизор, член сертификационной комиссии Немецкого общества системных расстановок.
• ведущий семинаров и дополнительного профессионального образования в области системной терапии в Германии и других странах.
• член Форума политических расстановок (FPA), Wurzburg; основатель издательства Steinhard-Verlag (Karlsruhe);
• супервизия, медиация, коучинг и консультирование организаций (БМВ-Мюнхен, Мерседес и др.)
Г. Дёринг-Майер - один из первых и ближайших учеников Берта Хеллингера, стоявший у истоков развития метода. В дальнейшем Дёринг-Майер самостоятельно развивал метод системных расстановок. Автор книг, написанных совместно с Бертом Хеллингером, Гунтхардом Вебером и др.

Фридрих Асслендер (Dr. Friedrich Assländer)
• дипломированный экономист, социолог, психолог
• доктор философских наук
• организационный консультант, супервизор, коуч, профессиональный опыт более 30-ти лет (BASF, Lufthansa, Северо-Баварский Деревообрабатывающий Концерн (Nordbayerische Holzindustrie GmbH)) и др.
• 12 лет практики производственной, руководящей и обучающей деятельности в финансовом концерне
• Ведущий семинаров и дополнительного профессионального образования в области системной терапии в Германии и др. странах.
• Соучредитель и член Международного Форума по системным расстановкам в организациях и рабочих контекстах Infosyon (www.infosyon.com)
• Более 20-ти лет практики Дзен под руководством Willigis Jäger и Rolf Drosten
Более подробно о ведущих Вы можете узнать на нашем сайте www.istok-spb.info в разделе «Партнеры»


Стоимость участия:

Обучение на семинаре (участие в расстановках в качестве клиентов и заместителей, работа в упражнениях и малых группах, участие в обсуждениях расстановок с ведущими):
- Для психологов-консультантов – 250 евро;
- Для менеджеров и руководителей организаций – 320 евро.

Участие в качестве наблюдателя (без возможности участия в расстановках и малых группах и без активного участия в общих обсуждениях расстановок) – 6 000 руб.

Собственная расстановка (без участия в остальном семинаре) – 120 евро.


Контакты:
Занятия проходят по адресу: Санкт-Петербург, ул. М.Посадская, д. 17А.

Предварительная запись обязательна!

Для регистрации участия в программе и за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел (812) 716-57-96, (952) 2-00000-7.

E-mail: info@istok-spb.info Сайт: www.istok-spb.info

Вход на сайт

Логин:

Пароль:


регистрация

Новые лица

Череда Анастасия Евгеньевна
Город: Москва
подробнее...

Гиголаев Вячеслав Заурбегович
Город: Москва
подробнее...

Гончарук Екатерина Викторовна
Город: Москва
подробнее...